各位來賓、各位同仁：
大家下午好！
羊隨新春辭舊歲，猴節(jié)正氣報春來！我們踏過了忙碌的2015年，迎來了充滿生機、極富挑戰(zhàn)的2016，在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候！
回首2015年，這一年是公司迎難而上的一年，是全體員工齊心協(xié)力奮進的一年。雖市場大環(huán)境不容樂觀，全球經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，然而我們通過全體成員的不懈努力與辛勤付出，依然取得了傲人的業(yè)績，一步一個腳印邁向了一條健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展之路。
所有這些成績的取得與公司每一位成員的辛勤勞作是分不開的，是各位的付出成就了我們的發(fā)展，在此，我代表公司對全體干部、員工表示誠摯的感謝！
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
1.業(yè)務(wù)發(fā)展
大家知道，2015年金球經(jīng)濟環(huán)境形勢惡劣，敗下陣來的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。但長期與世界一流家電品牌企業(yè)的合作經(jīng)驗，奠定了我們堅實的基礎(chǔ)與發(fā)展的動力，在保留住三星、飛利浦、SEB、科勒等品牌份額的前提下、2015年我們成功的導(dǎo)入了西門子、新瑪?shù)?、阿齊力克、方太等新的客源、客戶，并且都已經(jīng)逐步實現(xiàn)批產(chǎn)。
2.運營管理
2015年公司的體系做了較大的調(diào)整，我們撤消了分廠、細分了技術(shù)項目組、整合了工程隊伍、重組了制造部、成立了采購中心，使得整個制造系統(tǒng)得以優(yōu)化，實現(xiàn)可用資源最大化利用，加強了各部門之間的溝通協(xié)作與資源共享，通過各部門統(tǒng)籌運營使得管理成本明顯降低，辦事效率顯著提高。
3.科技創(chuàng)新
一年一度的職工科技成果獎自2006開始持續(xù)至今，每年都有不同的成果產(chǎn)生大量的經(jīng)濟效益。2015我們在工程部下設(shè)了自動化裝備組，從實際結(jié)果來看，效果非常好，一批結(jié)合實際需求的自動化設(shè)備的打造為我們帶來了不錯的經(jīng)濟效率，持續(xù)的工藝改良以及制造的合理化建議都為我們的發(fā)展帶來了新的思路以及新的市場競爭能力。
4.制造革新
2015年我們對制造系統(tǒng)進行了徹底的改造，逐步由計劃制造方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋圃旆绞?，對于企業(yè)管理來講，這很難實現(xiàn)，但從配套企業(yè)的身份來看這又是必然的方式。我們裁剪了2%的額外物料配備，完全隨市場的需求腳步動態(tài)管理生產(chǎn)狀態(tài)，制造思想由原來的按量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱枭a(chǎn)，我們的制造管理喊出了“業(yè)務(wù)給多少單我們就能完成多少單”的豪言，這為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅強的后盾。
5.安全生產(chǎn)
2015年我們的安全生產(chǎn)有了突破性的進展，我們新設(shè)立百日安全獎，重塑先期隱患排除、抵制機制，極大的降低了安全事故的發(fā)生率，從2014年的每百人5次降到了今年的每百人3次，安全隱患的預(yù)防措施發(fā)揮了根本性的作用。
6.產(chǎn)品質(zhì)量
2015年我們在產(chǎn)品質(zhì)量上如履薄冰，內(nèi)外部損失占比刷新了歷史新記錄，在市場與客戶要求越來越高的今天，能在數(shù)據(jù)上得以提升實屬不易，下一步我們需要用心將產(chǎn)品的細節(jié)管控質(zhì)量做得更好。
7、企業(yè)文化
2015年我們成立了塞納電熱培訓(xùn)學(xué)校，同時開辦了優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班，并開辦了各類課程，有契約精神、溝通技巧、執(zhí)行力、管理技巧等等，由精細化管理發(fā)展到差異化建設(shè)，取得了不錯的績效。
在過去的一年里，我們經(jīng)歷過困苦、面對過挫折，付出過汗水，也收獲過喜悅。今天，我們在這里，不僅是為了慶祝我們在2015年所收獲的成績，同時也是為了祈福來年的收獲，2016年我們需要重點推動如下幾方面的工作。
1.推進企業(yè)品牌建設(shè)
2016年為公司的品牌建設(shè)與精細化管理深化年，在這高速發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)間的合作，需要“門當(dāng)戶對”，需要我們的水準(zhǔn)與客戶水準(zhǔn)接軌甚至高于我們的客戶，目前我們的客戶都是國際一流品牌，我們迫切需要將塞納的品牌打造成電熱行業(yè)里旗艦品牌，那么需要我們從生產(chǎn)細節(jié)管控、體系管理上更加細致、深入，需要我們在產(chǎn)品成本控制、品質(zhì)管控上下更大的功夫！
2.強化企業(yè)科技創(chuàng)新
2015年制造行業(yè)里最流行的一句話叫“工業(yè)4.0”，這是當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，也是我們所追求的方向。2016年我們的目標(biāo)是走標(biāo)準(zhǔn)化工藝路線，打造適合我們企業(yè)的自動化生產(chǎn)線，我們需要先解決點上的問題再串聯(lián)線上的工作，我們要建立高規(guī)格的企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，重新書寫行業(yè)準(zhǔn)則。
3.優(yōu)化客戶資源
為提高企業(yè)的盈利及生存能力，我們要主動優(yōu)化和整合客戶資源，在對現(xiàn)有客戶資源做精做深的前提下，對其它一線品牌企業(yè)，需要我們的業(yè)務(wù)團隊主動出擊、我們需要擴大歐洲市場，進攻日本、美國市場，將我們的產(chǎn)品發(fā)展到世界的每一個角落，擴大我們的影響及知名度。
4.打造舒適、安全的工作環(huán)境
2015年我們對技術(shù)、工程、品保的辦公室進行了裝修，2016年我們的重點改造對象是為生產(chǎn)車間，我們需要建立起以人為本的生產(chǎn)環(huán)境，為每一位員工提供潔凈、清新、明亮、安靜、安全的工作場所、從根本上重新書寫安全準(zhǔn)則，重預(yù)防、重驗收，為我們的每一位員工提供精神及身體上的呵護！
展望2016年，我們將同時面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施并達成指標(biāo)，我相信2016年的塞納、夏納將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來。
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康、全家幸福，萬事如意！