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2015年公司年度總結(jié)報(bào)告

[日期:2015-03-28] [閱讀:1443] [關(guān)閉] [返回]

總經(jīng)理林建通

在這羊年來(lái)臨之際,我代表公司董事長(zhǎng)向關(guān)心與支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友們表示衷心的感謝;向這一年來(lái)辛苦工作的各位員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候與美好的祝福!

2014年,我們成功啟動(dòng)賽博公司鍋爐項(xiàng)目,并順利批產(chǎn),同時(shí)拓展飛利浦鍋爐產(chǎn)品系列,為穩(wěn)定與擴(kuò)大鍋爐銷(xiāo)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);特別是昔日的丑小鴨(制造五部),在蘇泊爾系列產(chǎn)品的增量下,如今也變成了塞納公司的一只金鳳凰;更值得大家回憶的事,在西門(mén)子項(xiàng)目組成員日日夜夜的努力,把不可能在短時(shí)間完成的項(xiàng)目變成可能,贏得西門(mén)子客戶(hù)的交口稱(chēng)贊,并簽訂了意想不到的大訂單;銷(xiāo)售上的成功,是各部門(mén)成員勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作的體現(xiàn);2014年,質(zhì)量?jī)?nèi)外部損失成本占銷(xiāo)售收入的1.96%,較去年降低了0.38%,這些成績(jī)的取得,是各制造部門(mén)精細(xì)化管理的結(jié)果,值得肯定與表?yè)P(yáng),但距離我們世界500強(qiáng)企業(yè)客戶(hù)要求,還相差十萬(wàn)八千里,每次客戶(hù)驗(yàn)廠、每次客戶(hù)投訴,都讓我們自慚形穢,都犯些低級(jí)性錯(cuò)誤(不按工藝操作,混料,沒(méi)有規(guī)范流程卡等等),都是些細(xì)節(jié)上我們舉手之勞可以執(zhí)行的,而成為懶于執(zhí)行的問(wèn)題,造成客戶(hù)對(duì)我們管理能力與執(zhí)行能力的蔑視,為徹底改觀客戶(hù)對(duì)我們的印象,實(shí)現(xiàn)2015年銷(xiāo)售收入2個(gè)億的目標(biāo),我們必須落實(shí)下列工作:

一、聚焦重要客戶(hù),將現(xiàn)有的客戶(hù)生意做精做深,特別是西門(mén)子項(xiàng)目的引進(jìn),既要留得住,又要合作深入;

二、積極實(shí)施績(jī)效考核制度并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度;

1落實(shí)生產(chǎn)一線管理人員獎(jiǎng)金提成考核制度,提高管理人員工作積極性;完善公司各部門(mén)考核體系,將考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。

2堅(jiān)決按新制定的新品研發(fā)流程作業(yè),控制每個(gè)開(kāi)發(fā)評(píng)審環(huán)節(jié),落實(shí)量產(chǎn)準(zhǔn)入制度。完善具有激勵(lì)措施的新品開(kāi)發(fā)考核制度,所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目根據(jù)上市狀況給予獎(jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的積極性;

3完善工裝、模具、檢具、設(shè)備管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)責(zé)任人,使用前必須做好驗(yàn)證工作,對(duì)驗(yàn)證不合格或不符合的情況,杜絕使用,并責(zé)任追究,我再次要求制造部門(mén)落實(shí)對(duì)技術(shù)、工程、品保等部門(mén)的考核扣分制度。

4理順生產(chǎn)物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的有序銜接,落實(shí)專(zhuān)人對(duì)口管理,對(duì)物料異常、生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié),銷(xiāo)售計(jì)劃落空的問(wèn)題,必須追究責(zé)任

三、以精細(xì)化管理為主線,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作,將6S管理、呆制品管理、不良品管理、廢品管理、工時(shí)控制、設(shè)備保養(yǎng)、模具保養(yǎng)、人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、紀(jì)律管理落到實(shí)處。

四、落實(shí)稽查制度與考核制度,以狼性文化治理公司管理。

五、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)工藝技術(shù)、新裝備,提高自動(dòng)化生產(chǎn)能力

1、建立優(yōu)秀人才檔案,儲(chǔ)備人才梯隊(duì),聯(lián)誼對(duì)口高等院校,參與行業(yè)協(xié)會(huì)。

2、成立技術(shù)改進(jìn)小組,廣泛收集外部信息,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備、工裝,引進(jìn)新工藝新裝備,提高車(chē)間自動(dòng)化生產(chǎn)能力。

六、狠抓安全生產(chǎn),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工業(yè)余生活。

同志們,盡管工作上困難重重,但我相信:只要大家心向一處想,力向一處使,2015年的銷(xiāo)售目標(biāo),我們一定能夠圓滿(mǎn)完成。在這辭舊迎新之際,預(yù)祝各位新年快樂(lè),工作順心,闔家幸福!