辦公室 陸益科
近期，制造部門(mén)對(duì)安全管理稍有松懈，導(dǎo)致員工安全意識(shí)的淡薄，出現(xiàn)了幾起安全事故，所幸未傷到筋骨。
通過(guò)對(duì)數(shù)次安全事故的分析，我認(rèn)為造成安全事故發(fā)生的原因主要有以下三個(gè)方面;一是管理不善，沒(méi)有及時(shí)針對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；二是對(duì)設(shè)備存在的隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除；三是在生產(chǎn)時(shí)，員工思想麻痹大意或違規(guī)操作。設(shè)備的隱患需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)檢修，定期維護(hù)，前期的管理不善和思想上的不重視，需要員工端正工作態(tài)度、增強(qiáng)安全管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。我認(rèn)為這都需要大家具有較高的工作責(zé)任心和較強(qiáng)地安全意識(shí)才能實(shí)現(xiàn)。
怎樣提高員工的安全意識(shí)呢？
首先，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。
在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全生產(chǎn)放到首位。通過(guò)在早會(huì)期間進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽等各種形式培訓(xùn)安全知識(shí)。通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)，使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)安全的重視程度、認(rèn)識(shí)到違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程就是違法行為。要樹(shù)立“安全是國(guó)法、安全是效益、安全為自己、安全在自己”的安全意識(shí)，全體員工都要從被動(dòng)的“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要安全”，并且要從思想上、從骨子里、從行動(dòng)上徹徹底底的轉(zhuǎn)變！
其次，要對(duì)全體員工普及安全知識(shí)。
當(dāng)員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)后，要向員工灌輸一些最基本的安全知識(shí)，要采取張貼安全標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辦安全講座、張貼宣傳畫(huà)等簡(jiǎn)單的方式向員工傳授一些安全常識(shí)；如安全生產(chǎn)“三不傷害”、“四不放過(guò)”以及員工平時(shí)怎樣提高自我保護(hù)能力等，把一些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給員工，這些容易理解和接受，對(duì)提高安全意識(shí)有很有的作用。另外，要加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)教育，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，克服做老好人、官僚、對(duì)工作不敢管、怕得罪人的錯(cuò)誤意識(shí)。各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，真正使安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格落實(shí)下去。作為員工要嚴(yán)格按照規(guī)章制度去辦事、去操作，如果一味地按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事，可能操作了99次不出事，到第100次出問(wèn)題了。同時(shí)，作為員工還要有較強(qiáng)地職業(yè)責(zé)任感，再先進(jìn)的設(shè)備，如果崗位責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，等于擺設(shè)，還是不能解決安全問(wèn)題。
再次，建立一套嚴(yán)明的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
用安全生產(chǎn)管理制度約束員工在一切生產(chǎn)活動(dòng)中的行為，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)員工的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心的教育。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)擔(dān)第一責(zé)任人的重任，充分理解“責(zé)任重于泰山、保障平安”的方針，始終如一的保持清醒頭腦，如終如一的把安全生產(chǎn)放第一位。要有強(qiáng)有力的安全獎(jiǎng)懲制度。雖然有了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程，如果不去落實(shí)一切制度會(huì)成為擺設(shè)，發(fā)揮不了作用，所以要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使員工在平時(shí)的工作中能夠自覺(jué)遵守操作規(guī)程。
最后，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識(shí)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、保障平安”是安全生產(chǎn)長(zhǎng)期的安全方針。“安全第一”說(shuō)明了安全工作在生產(chǎn)過(guò)程中的重要地位?！邦A(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作要預(yù)先發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把事故消除在萌發(fā)狀態(tài)?！熬C合治理”強(qiáng)調(diào)了多角度、全方位、橫到邊、縱到底，對(duì)每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)行為都要以安全為重加以整治。“保障平安”強(qiáng)調(diào)的是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，齊心協(xié)力抓好安全，真正達(dá)到“無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”的三無(wú)目的。
沒(méi)有安全就沒(méi)有一切！安全關(guān)系你我他，公司的每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)安全工作給予高度的重視。讓我們上下一心、共同行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)多種方式嚴(yán)控各類(lèi)各類(lèi)安全事故的發(fā)生，共建和諧塞納！