制造四部“質(zhì)量?jī)?yōu)秀員工”評(píng)選走前列
辦公室 鄒 穎
為提高員工的質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)全員參與的熱情，制造四部從2011年開始試行在車間內(nèi)部評(píng)選“車間質(zhì)量?jī)?yōu)秀員工”，并在年底或第二年年初為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)證書與紀(jì)念品。
此次獲獎(jiǎng)人員由班組自行推薦，再在部門質(zhì)量小組討論后審批。評(píng)選條件必須符合1、首檢記錄符合工藝，準(zhǔn)確齊全。2、在本月報(bào)廢不超過本部門內(nèi)部工序分配指標(biāo)。3、在本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有讓步放行接受的產(chǎn)品。4、在本工序沒有私自接受上道工序不良品。
5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助管理者解決問題的優(yōu)先推薦。6、本部門產(chǎn)品總合格率達(dá)到《質(zhì)量手冊(cè)》所要求的目標(biāo)方可實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
3月份，由二分廠廠長(zhǎng)尚勇鋒、制造四部經(jīng)理代懷青、前、中、后道負(fù)責(zé)人分別為點(diǎn)焊員工李允、成檢線員工姚平鳳、挖粉員工崔興全、洗頭工田全能等四位車間質(zhì)量?jī)?yōu)秀員工頒獎(jiǎng)合影。尚廠要求部門質(zhì)量?jī)?yōu)秀員工要做好本職工作，發(fā)揮榜樣作用，時(shí)刻保持“嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)”為帶動(dòng)全員質(zhì)量生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
據(jù)悉這也是制造四部第四個(gè)年頭在車間內(nèi)部質(zhì)量文化宣傳上做足功課，對(duì)于工作上進(jìn)、質(zhì)量突出的員工，授予榮譽(yù)，極大的帶動(dòng)了內(nèi)部員工積極性，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，走在其他制造部門的前列。
