盤存行動
公司組織對制造部進(jìn)行徹底盤存
本報訊 鄒穎報道 為了加強公司月末盤點工作，保證盤點工作質(zhì)量，有效控制物料車間庫存，提高公司物料倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和有效性。由公司組織、財務(wù)部牽頭、行政管理部門監(jiān)盤的“制造部盤存”行動于4月26日展開，當(dāng)天制造部門全員放假，通過一天時間，真實而又詳盡地記錄了整個盤存中發(fā)現(xiàn)的問題，為糾正帳物不符、提高生產(chǎn)管理起到了積極作用。
財務(wù)部于每月底均會組織人員對各制造部、倉庫等部門進(jìn)行盤存抽查，并通過考核反饋情況。而此次的徹底盤存，也用考核進(jìn)行體現(xiàn)，即監(jiān)盤過程中發(fā)現(xiàn)與盤存表1處不符扣制造部經(jīng)理考核分1分。
此次參與監(jiān)盤的行政部門由辦公室、財務(wù)部、采購部、業(yè)務(wù)部各部門主管帶隊，分成七組，對各個制造部門進(jìn)行全面、徹底的盤存。我們從各監(jiān)盤組組長提供的盤存報告中看出，確實各制造部門存在了一些問題：如有些部門組織上有問題，沒有培訓(xùn)好員工寫流轉(zhuǎn)卡，盤存不夠認(rèn)真，點數(shù)準(zhǔn)確性不高。如多年不用的原材料一直未盤存也未退庫。呆滯原料和半成品漏盤現(xiàn)象嚴(yán)重……
通過徹底盤存一方面堅定了公司在盤存行動的步伐，另一方面也將加強各制造部門對于庫存準(zhǔn)確的重視與認(rèn)知。公司財務(wù)總監(jiān)褚麗英（盤存組總組長）對于盤存的結(jié)果進(jìn)行了全廠通報，并要求各制造部門及時清理退貨，把呆滯原材料退倉庫，呆滯半成品不能用的進(jìn)行報廢。同時她也表示，今后對于制造部的盤存抽查工作每月照常進(jìn)行，徹底盤存工作一季度開展一次。
