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紅線、責(zé)任、警醒

[日期:2014-08-28] [閱讀:1156] [關(guān)閉] [返回]
紅線、責(zé)任、警醒
總經(jīng)理助理 徐華立
    近期,全國(guó)接連發(fā)生重特大事故,針對(duì)這個(gè)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)做了重大指示,其中有3個(gè)關(guān)鍵詞,第一是紅線。強(qiáng)調(diào)發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這是作為一條不可逾越的紅線?!凹t線”的提法進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性。第二是責(zé)任。強(qiáng)調(diào)各級(jí)警員要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感來(lái)抓好安全生產(chǎn)。第三是警醒??倳?shū)記強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步警醒起來(lái)。深刻吸取血的教訓(xùn),痛定思痛,舉一反三。開(kāi)展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。
    回顧我司近年來(lái),安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)。但還是時(shí)有安全事故的發(fā)生?!鞍踩谝?,預(yù)防為主,綜合治理”對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)同樣可以用總書(shū)記的三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)強(qiáng)調(diào)。
    第一是紅線。在生產(chǎn)過(guò)程中的安全是生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要,特別是現(xiàn)代化生產(chǎn)更不允許有所忽視,必須強(qiáng)化安全生產(chǎn),在生產(chǎn)活動(dòng)中把安全工作放在第一位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全,這就是紅線。要深刻認(rèn)識(shí)到安全是每個(gè)員工和企業(yè)發(fā)展的前提,更是一切的根基,擁有安全才擁有一切,失去安全就失去一切。
    第二是責(zé)任。我們各級(jí)管理人員既要對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)更要對(duì)自己下屬的安全責(zé)任。我們必須遵行安全生產(chǎn)的原則。遵從“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針;管生產(chǎn)必須管安全的原則,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。安全生產(chǎn)人人有責(zé)及以人為本的原則。來(lái)落實(shí)安全措施,公司層面上設(shè)立了以總經(jīng)理為主任的安委會(huì),及由中高層干部組成晚間經(jīng)理值班組。車間要建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)條,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,及做好事故預(yù)防和事故處理工作。針對(duì)安全事故90%以上是員工的安全意識(shí)的欠缺造成。我們的班組更加要對(duì)員工充滿關(guān)愛(ài),像對(duì)待自己的親人一樣,并長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,就一定能感染員工,教育員工,讓員工從內(nèi)心接收各項(xiàng)規(guī)則并自執(zhí)行,也就一定能夠避免所有事故。
    第三是警醒。11月22日公司宿舍發(fā)生了一場(chǎng)火災(zāi)。說(shuō)明安全事故存在隨機(jī)性和不確定性。但更說(shuō)明我們員工的安全意識(shí)的欠缺。我們要警醒起來(lái)。安全事故重在預(yù)防。我們要消除一切不安全因素,特別是人的不安全因素。學(xué)習(xí)各種安全基礎(chǔ)知識(shí),掌握各種安全技能。我們?nèi)w員工要清醒地認(rèn)識(shí)到安全,不光光是公司的事,更是我們員工的事,安全不是靠運(yùn)氣,也不可能從天而降。安全需要我們自己去爭(zhēng)取,需要我們自己精心地去維護(hù)。特別需要我們養(yǎng)成安全的習(xí)慣,甚至讓安全成為一種習(xí)慣,這樣安全才能真正有保障。
    總之,我們要樹(shù)立安全生產(chǎn)人命關(guān)天,從零做起的意識(shí),樹(shù)立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),踏踏實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)工作做好。希望我們?nèi)w員工高高興興上班,平平安安回家。