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提升產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量

[日期:2014-08-28] [閱讀:1156] [關(guān)閉] [返回]
提升產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量
副總工程師 周飛
      隨著自由市場經(jīng)濟的發(fā)展,計劃經(jīng)濟的悄然淡去,社會行業(yè)分工的越來越細致,各行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間殘酷的競爭成為了社會生產(chǎn)力發(fā)展的主要動力,猶如戰(zhàn)爭促進科技發(fā)展一樣,牽起著企業(yè)不斷進步。生產(chǎn)型企業(yè)的競爭核心就在于管理、技術(shù)、品質(zhì)及成本。企業(yè)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展,作為業(yè)務(wù)拓展的基石,建立一支強大而專業(yè)的工程技術(shù)隊伍是生產(chǎn)型企業(yè)必須充分準(zhǔn)備的后備力量。
      21世紀(jì)什么最寶貴?答案是人才,工程師作為企業(yè)技術(shù)的核心人才,應(yīng)不斷提升自我修養(yǎng)和自身價值,一個合格的工程師必須具備科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度;擁有發(fā)現(xiàn)問題的能力;同時具備謙虛、善疑、謹(jǐn)慎、好奇的素質(zhì);必須清楚設(shè)備的保障精度、加工水平能力及各種各樣的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);必須懂得失效模式分析和先期質(zhì)量策劃,還要善于總結(jié),豐富的經(jīng)驗總結(jié)會讓工程師更加自信。
注重細節(jié)是工程師所必需具備的品質(zhì),細節(jié)決定成敗,作為公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定者,工程師的每一個細節(jié)展現(xiàn)都影響產(chǎn)品的最終品質(zhì)及性能,在問題和煩瑣的事情中,工程師需要具備世人皆醉我獨醒的頭腦,對任務(wù)問題都必須深入分析以找出答案。結(jié)合我們的實際情況,工程師的職責(zé)就是開發(fā)出更多競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,解決所有生產(chǎn)上的出現(xiàn)的困難及問題,工程師要考慮的問題就是如何讓生產(chǎn)者和檢驗人員按流程及標(biāo)準(zhǔn)來做產(chǎn)品不會出問題,對于我們這種非壟斷類型的企業(yè),產(chǎn)品的開發(fā)和流失是不可避免的,我們要發(fā)展,就一定要讓新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)的速度遠遠大于老產(chǎn)品流失的速度,只有這樣企業(yè)才會持續(xù)發(fā)展壯大。針對我司產(chǎn)品開發(fā)過程,談?wù)勅绾胃痈咝У拈_發(fā)出新產(chǎn)品。
1、項目評估:當(dāng)我們拿到一個待開發(fā)的項目,一定要先了解客戶的安裝使用過程,仔細審閱圖紙尺寸和技術(shù)要求,需要敏銳的眼光對產(chǎn)品做整體分析,由性能目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計結(jié)果,在不影響性能、外觀及裝配的前提下,指出尺寸和技術(shù)要求不合理需修改的地方以及我們自身設(shè)備和控制的不足指出,將信息反饋給客戶并溝通,初步制定制造工藝,確定可靠性和質(zhì)量目標(biāo),列出初始材料清單,完成DFMEA過程。
2、工程圖繪制:對產(chǎn)品的評估完成后,需完成詳細的產(chǎn)品工程圖,工程圖繪制的原則是先裝配圖后零件圖,由整體到局部。圖紙繪制嚴(yán)格來說是一門藝術(shù),既要求準(zhǔn)確同時還要表達清楚。裝配圖必需有,既要反映出組件內(nèi)零配件間的裝配連接關(guān)系,同時還要表達出組件與外界適配的相關(guān)裝配尺寸,零配件圖紙的繪制一定要明確性能尺寸要求,尺寸標(biāo)注及技術(shù)要求填寫占圖紙繪制住的一大半工作,也是體現(xiàn)繪圖水平能力的地方,我們很容易忽略一些細節(jié)尺寸和細節(jié)要求,但出問題的往往就在這兒,尤其是協(xié)外用途,必須將我們的要求全部反映到圖紙上。
3、制造工藝的制定:圖紙繪制完成后根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及要求制定出大概的制作工藝,制作材料及設(shè)備,用于打樣,并制定出質(zhì)量控制設(shè)計(QC  PLAN)和過程失效模式分析(PEMEA).
4、工裝模具的設(shè)計制造:根據(jù)工藝路線設(shè)計出可靠、高效的工裝模具,以質(zhì)量為前提保證合理的效率及控制勞動強度,并根據(jù)產(chǎn)品的最終要求設(shè)計出過程及成品的檢驗工裝,工裝模具的制作必須按產(chǎn)品正常批量來完成,考慮實際生產(chǎn),并重點考慮模具設(shè)備的失效模式及防護方式。
5、檢驗方法的確定及檢驗文件編制:檢驗方法及文件是產(chǎn)品設(shè)計非常重要的組成部分,這是判斷設(shè)計及工藝是否有效的基礎(chǔ),新產(chǎn)品階段分兩個部分,原材料來料檢驗和新產(chǎn)品出貨檢驗,對零配件功能及產(chǎn)品功能一定要求進行全面的檢測,對某些壽命要求制定出快速檢驗方式,尺寸方面一定要出具一個細節(jié)尺寸,保證樣件產(chǎn)品在到達客戶手中之前是完全滿足客戶要求的。
6、樣件的制作:制作員根據(jù)圖紙及工藝制作出完全滿足相關(guān)要求的樣品,制作樣件時對關(guān)鍵尺寸及性能參數(shù)要求控制CPK值,完成后將樣品交品質(zhì)部檢驗,品質(zhì)部根據(jù)工程師提供的新產(chǎn)品檢驗文件送檢測試并測量全尺寸,出具相關(guān)報告,待測試完成且合格后帶檢驗報告交銷量人員發(fā)客戶裝配檢測并使用,開發(fā)告一段落,準(zhǔn)備迎接下一個項目,持續(xù)不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
7、小批量試生產(chǎn):樣件制作完成后,根據(jù)樣件制作過程中出現(xiàn)的問題及測試結(jié)果對批量進行綜合評估,提出改進方案并實施,當(dāng)接到客戶小批量試生產(chǎn)計劃時,工程師需及時編制產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書以及批量出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn),將所有工裝模具移交生產(chǎn)部,并指導(dǎo)現(xiàn)場相關(guān)注意事項,完成所有開發(fā)階段工作。
8、大批量生產(chǎn)階段:持續(xù)不斷改善質(zhì)量問題點,改進生產(chǎn)作業(yè)方式,提高效率,降低能消損及加工成本,提高產(chǎn)品競爭力。
      合理的分工以及明確的職責(zé)是我們項目成敗的關(guān)鍵,也是企業(yè)發(fā)展的重要因素,新產(chǎn)品開發(fā)過程中品質(zhì)、技術(shù)、工程必須緊密配合才能最大限度發(fā)揮出集體的力量,同時業(yè)務(wù)配合也是我們項目進度的關(guān)鍵所在,希望我們在未來的產(chǎn)品開發(fā)過程中能提升我們的一次通過率,給客戶留下一個非常滿意的印象,盡快將新品導(dǎo)入生產(chǎn)以適應(yīng)我們寬廣的生產(chǎn)發(fā)展空間。