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少計得失,讓榮譽敲響你的門

[日期:2014-08-28] [閱讀:1331] [關(guān)閉] [返回]
少計得失,讓榮譽敲響你的門
——采訪工程部陳紹建經(jīng)理,側(cè)面了解先進(jìn)員工張金濤
      2012年,工程部張金濤課長被評為公司年度勞動模范、科技創(chuàng)新三等獎,并獲得寧波杭州灣新區(qū)“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,今天有幸采訪到他的部門領(lǐng)導(dǎo)陳紹建經(jīng)理,從側(cè)面了解到這位先進(jìn)的工作情況。
對于他取得這些榮譽,您有什么看法?
      張金濤2009年進(jìn)入塞納公司,至今已有三年多了,在公司一直從事機電一體化設(shè)計(自動化PLC編程設(shè)備、自動灣管機、自動下料機、抱灌機)獨立工作維修等工作。在他任職的工作期間,沒有發(fā)生一起因突發(fā)事件,管理失職導(dǎo)致公司重大損失事件。他的在職,使工程部增添了一份“向上的正能量”,上班三年多的時間內(nèi),他用著“十二分”的呵護(hù)精神,對待每一臺機電設(shè)備??偟膩碚f不論是工作能力或工作態(tài)度上,他都要優(yōu)于其他同事,獲得這些榮譽可以說是實至名歸。
您能評價一下他平時的工作嗎?
      張金濤做事勤懇負(fù)責(zé),任勞任怨,執(zhí)行力很強。而且視廠如家,電器設(shè)備常常是夜間突發(fā)故障,張金濤同志總是24小時隨時待命,從不關(guān)機,負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備的正常運行,遇到的突發(fā)事故他總能在第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行快速檢修,化解危機。
就像今年下半年的一天晚上由于杭州灣新區(qū)變壓器故障,致使用電突然中斷。這種毫無防備的中斷,就是考驗工作人員的應(yīng)變能力及快速的反應(yīng)能力,當(dāng)晚張金濤同志半夜起來就打開發(fā)電開關(guān),發(fā)自天亮,正因為發(fā)亮及時,很好地保障了公司的生產(chǎn)設(shè)備不受損失。本月20日夜晚,公司生產(chǎn)水泵出現(xiàn)故障,由于生產(chǎn)水泵負(fù)責(zé)統(tǒng)治的循環(huán)工作不能停,否則會引起循環(huán)水源等破損,由于修復(fù)的及時,避免了一場損失。這種看起來簡單的操作,其實都是一份責(zé)任心。除了做好本職工作外,像公司宿舍區(qū)男浴室等維修活也是承攬過去,可以說只要能喊到他的事情,他都毫無怨言地幫助別人解決問題。
3年多塞納工作中,作為您的下屬,他有哪些突出的成績或者另您印象比較深刻的事情?
      剛來塞納時,張金濤雖懂維修,但終是對產(chǎn)品不熟悉,面對突發(fā)的問題,他總是覺得所學(xué)知識的欠缺,為此,他是白天搞維修,晚上忙“充電”,用他的話說,他是從一個門外漢,在這幾年內(nèi)轉(zhuǎn)型成功:考出高級電工證、高配證,成為塞納公司內(nèi)部電器設(shè)備,電路維修的好把手。也為了能在最短的時間內(nèi)公司完成電器設(shè)備突發(fā)狀況的修復(fù),他專門對“每次電器故障記錄在冊”,以防下次同樣的故障發(fā)生時應(yīng)對,并將冊子傳閱給每位工程部同仁,這本冊子也成為了工程部及公司的一筆寶貴的知識財產(chǎn)。除了這個,張金濤還對內(nèi)部現(xiàn)有些過時、淘汰設(shè)備進(jìn)行IE整改,使其廢物利用。他所經(jīng)手的如“報廢脫皮機、改裝挖粉機、雙頭電焊機”改成的“單頭電焊機”年底獲得了公司IE評選二等獎,大大降低了公司成本,節(jié)省資源。
作為部門經(jīng)理,您覺得我們評定這些先進(jìn)獎項的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
     一是工作能力,包括對電器設(shè)備、電路修復(fù)和維護(hù)技能、模具的制作加工以及外圍的水電管理工作,考核員工在工作中發(fā)揮出來的能力,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或要求,確定他能力發(fā)揮得如何,對應(yīng)于所擔(dān)任的工作、職務(wù)、能力是大還是小,是強還是弱等,作出評定。
同時,考核能力不是考核能力的絕對值,根本點在于考核能力提高速度和幅度的相對值。通過考核要求員工在本來崗位上,在原有的基礎(chǔ)上快速、大幅度地提高能力。
     再者是工作執(zhí)行力,把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣,是否有正確的工作思路與方法。
第三是工作完成質(zhì)量,沒有質(zhì)的保證,也就沒有量。
     最后是要遵守廠規(guī)廠紀(jì),有一個務(wù)實、少抱怨、少計得失的工作態(tài)度和心態(tài),從平常的設(shè)備管理、維護(hù)的點點滴滴做起,減少設(shè)備的損壞率。這也是對我們那些沒有獲獎的其他員工的勉勵。