窩口工藝操作改善迫在眉睫
技術(shù)部 樓旭杰
3月份，高溫發(fā)黑管提案改善項目基本確立，我本人表示贊同。面對提案多，任務(wù)重，充分發(fā)揮自身潛能，實現(xiàn)自身價值最大化。我認(rèn)為對于高溫發(fā)黑管眼前要解決的問題是美國烤箱管項目窩口工藝和窩口實際操作問題，窩口工藝操作及窩口質(zhì)量好與差會直接影響到美國烤箱類系列項目的成敗與否，同時也會影響客戶鏈對我們的看法。作為這個項目的負(fù)責(zé)人，更感覺到肩上的壓力和事態(tài)嚴(yán)峻性，目前有許多客戶鏈都采用硅油窩口工藝，面對龐大的商機(jī)，解決窩口工藝操作問題迫在眉睫。
首先要充分認(rèn)識管口清理的重要性，確保管內(nèi)壁干凈/無殘留鎂粉。深度保持6-7mm左右。第二，絕緣端子尺寸結(jié)構(gòu)改善，這樣便于操作，提升產(chǎn)能。試批后大量生產(chǎn)。第三、實施二機(jī)三人操作。一人套帶絕緣端子（手工操作），目前看來半自動或自動送料打絕緣端子的還不成熟。其余兩人一人一機(jī)操作。二機(jī)：一臺采用油缸直拉擠壓式。另一臺采用改進(jìn)后的氣缸+連桿旋轉(zhuǎn)擠壓式。改用兩臺不同方式可互相利用，同時作業(yè)，避免當(dāng)其中一臺出現(xiàn)故障，從而提高工效。第四、窩口模芯材料多配用，預(yù)防不測。
2012年是質(zhì)量提升年，把“嚴(yán)字當(dāng)頭，責(zé)任追究”始終貫穿到每個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，真正做到嚴(yán)字當(dāng)頭抓，嚴(yán)格管理保質(zhì)量。把3月份改善項目真正落到實處。為今年開好頭打下扎實基礎(chǔ)。我有信心，讓我們攜起手來，為完成今年發(fā)黑管270萬計劃目標(biāo)而努力。
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工藝操作改善有良方
3月31日，塞納技術(shù)二部工程師屠定權(quán)的電阻絲與鍋口兩個提案改善報告得到了董事長林建江的認(rèn)可，他批示：改善報告比較細(xì)膩，注重細(xì)節(jié)，比較務(wù)實。是IE改善中PDCA方法的成功運用，也是團(tuán)隊配合支持、凝聚力的具體體現(xiàn)。望共勉！
屠定權(quán)是在塞納工作勤勤懇懇、態(tài)度端端正正、思路清清楚楚的一個優(yōu)秀員工縮影。在鍋口提案中屠工通過力量對比（推）、工作原理利與弊、勞動強(qiáng)度對比、窩口形狀對比（圖片介紹）、產(chǎn)量數(shù)據(jù)對比，擺事實，列數(shù)據(jù)、圖片說明通過鍋口工藝操作改善使以前強(qiáng)度大、操作緩慢、工效低（操作員必須把套好的端子插入窩口模內(nèi)測與其頂端面明顯接觸）完成動作周期長、日平均產(chǎn)量為800只、返工率多且不被員工認(rèn)可的這道工序變成了強(qiáng)度小，操作輕捷方便，工效高（操作員把套好的端子插入窩口模內(nèi)測與其頂端面接觸。隨油壓缸來回動作順時推進(jìn)，不要用很大的盡，只要把握方向。）完成動作周期密切頻繁、日平均產(chǎn)量上升為1500只/天，產(chǎn)量增加一倍且返工率下降了幾十個百分點，員工自然接受的工序。
屠定權(quán)簡介：1968年出生，2006年進(jìn)廠，系技術(shù)部打樣員，2010年12月提升為技術(shù)員，2009、2010年連續(xù)兩年獲公司先進(jìn)工作者稱號。
