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我司試行黨員“積分制管理”模式

[日期:2014-08-28] [閱讀:1133] [關(guān)閉] [返回]


   本報(bào)訊 張榮勝 報(bào)道 為加強(qiáng)黨員教育管理,增強(qiáng)黨員意識(shí),促進(jìn)黨員作用發(fā)揮,我司試行黨員“積分制管理”。

   一、在工作制度方面,制定了黨員“積分制”管理計(jì)分事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn),即把對(duì)黨員的最基本要求和黨員發(fā)揮作用的情況量化成分?jǐn)?shù),根據(jù)得分多少,來(lái)衡量黨員的黨性狀況。支部建立了黨員積分的臺(tái)賬,每月進(jìn)行公示。

   二、在實(shí)際操作方面,分值分為固定制及不固定制。固定分值包括(1)會(huì)議類,缺席加“0”分,請(qǐng)假加“1”分,遲到加“3”分,正常出席加“10”分;(2)活動(dòng)類,缺席加“0”分,請(qǐng)假加“1”分,遲到加“15”分,正常出席加“20”分;不固定分值按通知為準(zhǔn),(1)黨建理論類:按時(shí)上交加20分,推遲一天上交加15分,推遲二天以上加5分,不上交加0分;(2)黨建工作類:加10-30分,將開展黨建理論工作、參與會(huì)議活動(dòng)情況打分后據(jù)實(shí)記載,為年終計(jì)算累積分值提供依據(jù)。

   三、在獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制方面,采用星級(jí)管理機(jī)制,活動(dòng)當(dāng)天得滿分者獎(jiǎng)“紅★”一顆,得0分者得“黑▲”一顆。公司建立黨員“積分制”宣傳陣地,將黨員積分及獲星級(jí)情況掛牌公示,并建立積分情況黨員大會(huì)月度通報(bào)制度。黨員的累積總分對(duì)黨員年終先進(jìn)評(píng)比、入黨積極分子入黨等及其他獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)作為重要的參考依據(jù)。對(duì)積分達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)要求的,年終由黨組織提出改進(jìn)意見(jiàn)建議,要求其制定下一年度整改計(jì)劃和措施。

   公司的這一積分制管理受到了黨員們的積極響應(yīng),也得到了上級(jí)黨委的充分肯定,并在寧波市委組織部《東方黨建》網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。